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全国人大代表林印孙:非瘟一定有应对办法,正邦将继续加码养猪,推进东北计划满产‖关注两会
      
原发表日期: 2019-03-09  原作者: 许婉  文章来源: 新牧网  
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“饲料企业有99%都是民营企业,却只能分到40%的进口配额,导致每吨玉米成本增加300元。”全国人大代表、正邦集团董事长林印孙告诉《农财宝典》新牧网记者,今年两会,他建议国家发改委对民营企业增加进口玉米配额,根据民企全年实际使用玉米量按比例配额。

全国人大代表、正邦集团董事长林印孙

正邦的声音同时也是所有饲料民营企业的声音。为更加深入了解林印孙在两会上还有哪些建议,他对当下畜牧业现状的看法和预判,《农财宝典》新牧网记者专访林印孙,他表示,即使非洲猪瘟疫情不断,正邦的策略还是继续加大养猪,并且正邦看好“公司+农户”模式,这将会是正邦今后重要的养殖模式。在南猪北养政策备受质疑的情况下,正邦依然推进东北计划,早日实现满产。

《农财宝典》新牧网记者:您今年参加两会,带来了哪些与畜牧相关的建议?

林印孙:2004-2019年,我国每年进口玉米配额的发放量基本稳定在720万吨,其中配额的60%分配给国有企业。当前,我国进口玉米主要用于饲料生产,而国内饲料生产企业有99%为民营企业,其玉米消费量占总消费量的绝大部分,却只能分配到40%的进口配额,分配方式不均衡。如此一来,导致民营企业再从国有企业购买玉米每吨增加成本300元左右,致使近几年饲料原料成本大幅上涨、饲料和养殖企业利润连年下滑。所以我建议国家发改委对集团性的饲料、养殖民营企业增加进口玉米配额,根据民企全年实际使用玉米量按比例配额。

另外,2014年9月,原国土资源部、农业部联合下发了《关于进一步支持设施农业健康发展的通知》,该《通知》明确规定,要合理控制附属设施和配套设施用地规模,其中,规模化畜禽养殖的附属设施用地规模原则上控制在项目用地规模7%以内,但最多不超过15亩。在实际运行中,造成很多养殖场环保设施的达标配套建设与该要求相矛盾。

以东北地区一个年出栏10万头生猪的养猪场为例,由于从上年11月至次年4月的冰冻期,沼肥须暂存至沼液塘中,无法进行综合利用,沼液存储用地均需要增加。按照猪场平均每天污水排放量约450方、储存6个月、池深6米计算,光环保存储区就须配套建设厌氧池、储液池等面积约30亩。年出栏规模在10万头以上的养殖场环保设施建设占地面积还要更大。因此,我建议,将农业企业环保设施用地定为生产设施用地,不作数量上的硬性限制。

《农财宝典》新牧网记者:非洲猪瘟疫情多点开花,行业人士普遍认为下半年猪价必涨,高利润和高风险并存,正邦的策略是扩栏还是减产?

林印孙:猪周期长期存在,对于我们而言,就是要做好自己,我们会按照战略规划的出栏量稳定推进,按计划投产。非洲猪瘟不会改变我们的战略,但不代表我们不重视非洲猪瘟,我们一直在努力寻找猪瘟的防控办法,务必将影响降到最低。

《农财宝典》新牧网记者:“公司+农户”是正邦重要的养殖模式之一,您认为“公司+农户”的前景如何?在非洲猪瘟疫情下企业更青睐“公司+农户”还是自繁自养?

林印孙:我看好“公司+农户”的前景,这是正邦当今及今后重要的养殖模式,这种模式正在不断地发展,可以很好地帮助农户提高硬件、配套设施及技术水平。非洲猪瘟不会改变正邦“公司+农户”模式的优势,只是会优化模式,提升农户的能力、管理要求。

《农财宝典》新牧网记者:南猪北养不少人已经不看好,您如何看待?正邦是否调整东北计划?

林印孙:这种说法是片面的,首先,土地、原料、消纳的“北养”优势仍在,没有变化。至于疫情的风险,非洲猪瘟一定有应对方法,养猪行业会形成成熟的防控方案,可以做到正常生产。我们看到的更多的是“北养”的机会,为此我们制定相关的计划,要按照计划尽早实现满产,同时升级非洲猪瘟防控措施,降低风险。

《农财宝典》新牧网记者:您曾提到,科技创新能撬动传统农业转型升级。近年,科技创新在养猪业掀起新的浪潮,正邦有没有进行尝试?

林印孙:“互联网+”主要体现在优化流程、提升效率等方面,我们一定要积极主动地予以拥抱,并在查情、治疗、精准饲喂等方面实现智能化,在环控、生产安排方面实现信息化。目前,正邦已经成立了农科院,努力实现专项突破,重点推进和优化物联网、精准饲喂、猪脸识别等技术,预计一两年之内可以有一个阶段性的成果。

《农财宝典》新牧网记者:在环保、疫情等压力下,中小养殖户加速退出,您认为未来养殖结构会呈现怎样的比例?

林印孙:养殖行业类似于欧美,但又略有不同,比如,集中度低于西方发达国家,小散户势必会退出,专业化养户(年出栏4000-10000头)长期存在,规模化的比例可以达到60-70%。 

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