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内江:“生猪代养”为平湖带来好“钱”景
      
原发表日期: 2018-07-10  文章来源: 内江新闻网  
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喂食

 

6月29日中午12时许,一辆川A牌照的大货车满载小猪仔驶进市中区全安镇平湖村4组,在山坡上一个生猪代养场停了下来,代养员张春芳和村民们立刻围上去,将一头头小猪仔逮下车、赶入圈、喂猪食……再过4个月,这1148头猪仔就将出栏,为平湖村创造村集体经济收入约13.5万元。

  从农户散养到集中代养,从单打独斗到合作共赢,从少数人致富到整村脱贫奔康……这一切,源于平湖村引入的“生猪代养”模式——

  盘活闲置资产 荒山坡变养猪场

  平湖村曾是省定贫困村,共有建档立卡贫困户93户278人,村集体经济薄弱。通过前几年努力,已于2016年成功退出贫困村,2017年实现整村贫困户脱贫。但是,个别脱贫户还存在“等靠要”思想,发展后劲不足、返贫几率高,村内无特色产业,村集体经济仍然滞后。

  如何增强发展后劲?如何巩固脱贫攻坚成果?平湖村的做法是:与成都正大农牧食品有限公司合作,探索“生猪代养”模式。即首先由平湖村整合收益式扶贫项目资金、产业发展基金、社会自筹资金共计150万元,建设标准化的生猪代养场,采购相关设施设备。

  代养场选址在平湖村4组一荒山坡,2017年6月动工。历经一年时间,如今,一座现代化的规模生猪代养场建成并投入使用。

  生猪代养场占地约7亩,分为圈舍、饲料库房、消毒室、配电室等功能区。圈舍外是三十多度的高温,圈舍内却温度适宜。尽管代养小猪仔有上千头,空气中并没有传统散养猪圈的阵阵恶臭。

  成都正大农牧食品有限公司技术人员李刚德告诉记者,这是因为代养场安装了温控设备,可以智能化控制圈舍的通风和温度。此外,圈舍特意采用了漏缝地板设计,漏粪效果好,易于排污、冲洗、消毒,保障了圈舍内清洁卫生。

 

标准化圈舍

 

  规避市场风险 农户散养变集中代养

  平湖村有1672人,大部分青壮年外出,留在村里的基本上是老人、小孩。采访中,不少村民表示,既无技术也无能力养殖,而且生猪市场价格波动较大,即便辛辛苦苦养出来也不一定能卖个好价钱,加之要投入大量人工、饲料等,风险大得很。

  而采取“生猪代养”模式,可以说是企业担风险,农民稳赚钱。在代养过程中,企业负责提供猪种、防疫、饲料等,平湖村只负责养殖,等到生猪育肥后,企业统一运输、销售等,并按照170-180元/头的代养成本与平湖村进行结算。

  平湖村党支部书记黄伟给记者算了一笔收入账:以最低代养收入170元计算,1148头猪的代养收入就是19.5万余元,除去人工、水电等必要开支6万元,预计纯收入在13.5万元以上,以一年出栏两批计算,一年纯赚20多万元不是问题。

  此外,标准化建设的规模生猪代养场还大大减少了代养场的人力投入。据技术人员李刚德透露,成熟的代养场一个人就可以代养上千头猪,而像平湖村这样刚刚起步的代养场也只需聘请两名代养员。

  代养员张春芳是平湖村3组村民,在经过半个月的生猪养殖集训后,被聘请到代养场工作,一个月可以挣2400元工资。

  构建利益联结 靠天吃饭变五股分配

  除了解决村民就业和村集体经济收入问题,平湖村还建立了新的利益联结机制,让更多群众参与进来。

  黄伟坦言,农村集体经济的发展壮大既要注重增加农民收入,也要注重强化带头人的积极性,还要注重增强集体经济后续发展能力,兼顾各方利益。因此,在这笔村集体经济收益分配中,经村集体经济组织成员协商,决定分成五股进行分配,即管理股、发展股、公益股、人头股、扶贫股。

  其中,管理股占比20%,凡是参与合作社经营管理的人员,每年从合作社盈利里面提取20%按照对应机制进行分配;发展股占比50%,每年从合作社盈利里面提取50%作为合作社的发展资金,用于流转其他土地发展绿色果蔬等产业;公益股占比10%,每年从合作社盈利里面提取10%,用于村级公益事业,如集中开展对困难群众、困难留守儿童、老党员等的慰问等;人头股占比15%,凡属平湖村村民,人人都享有村级合作社的股份分红,每年从合作社盈利里面提取15%的比例进行人均分配;扶贫股占比5%,每年从合作社盈利里面提取5%的比例用于帮扶村内贫困对象。

  看着一头头小猪仔在圈里欢快地跑来跑去,特别健康有劲儿,代养员张春芳禁不住笑眯了眼。

  延伸阅读:贵州松桃:“生猪代养”催生产业链“三农”实现增效增收增绿

  自动添加饲料、自动饮水设备、自动温控系统……走进贵州铜仁市松桃县长兴堡镇长兴村6组的生猪养殖场,标准化养殖设备一应俱全。说起回乡创业给四川华西希望集团德康牧业代养生猪,村民郭秋菊言语中满是自豪:“我是赶上了好政策,这才两年多时间,就出栏了5批生猪,纯收入近60多万元。”

  目前,德康牧业已在松桃盘石生态畜牧业示范园区和黄板镇建成存栏5000头良种猪场两个,年可产高端仔猪20万头。以此为核心,推动生猪“4个2”代养模式,即:投资2亿元,建成200个家庭农场,年出栏优质商品肉猪20万头,实现每个家庭农场年增加收入20万元,并形成了“龙头企业+基地+专业合作社+能人+贫困户”的格局。该模式投入、技术、市场等主要靠龙头企业,代养户成为专业养殖工人,只需按照合同和技术员指导养好家庭农场的猪,供种、供料、养殖、销售一条龙,各负其责,有效推动松桃生猪向产业化、标准化快速发展,使产业发展与精准扶贫实现双赢。

  “给德康牧业代养的600头肥猪马上出栏,收入又有10多万元,真是增收致富的好产业。”猪场负责人江国友说,2015年,夫妇俩听说县里有生猪代养的惠民政策,就举债20万元,修建1000平方米的养殖场,为德康牧业代养生猪,短短两年净赚了30万元。

  截至2018年4月底,松桃县已建成289个生猪代养点,代养生猪存栏29.8万头,生猪存栏量61.23万头,共有4998户建档立卡贫困户入股生猪养殖,股金分红达2376.3万元,入股贫困户户均增收4553.38元。

  发展产业既要金山银山,也要绿水青山,在德康牧业的引领下,松桃全面推广生态循环养殖,延伸种养产业链,在盘石镇推广“猪-沼-草-牛”的种养模式。在生猪养殖场周边建立牧草种植基地,生猪产生的尿粪,先发酵变成沼液,用沼液做肥料种草,牧草种出用于喂牛、喂猪,形成种养循环。

  2017年,贫困户田治海抓住“猪-沼-草-牛”种养机遇,流转40亩土地种植牧草。“沼液由德康牧业免费配送到种草基地,种出的牧草又卖给德康公司和养牛大户,每亩纯赚1500元。冬季不能种草,我就改种油菜,到春季又有一笔收入。”2017年,田治海家脱贫。通过“猪-沼-草-牛”模式,2017年松桃新建和改良15万亩草场,保障3万头肉牛和8万只羊的草料供给。

  松桃县还实施“猪-沼-菜”循环模式,利用生猪粪便加工生产绿色有机肥,大力发展有机蔬菜产业,种植蔬菜10万余亩,带动两万多菜农增收致富;实施“猪-沼-果”循环模式,大力发展茶叶、精品水果集中连片种植,惠及贫困人口3.43万人,呈现农业增效、农民增收、农村增绿喜人局面。(松桃网)(本报记者 韦小梅 文/图)

 

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