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坚持科技创新,建设创新型种猪企业
     -- 2006中国猪业发展大会
原发表日期: 2006-11-15  原作者: 李振宽 韩玉环 朱荣昌 刘乐荣 王立强 孙雅红 李荟 天津市宁河原种猪场  文章来源: 中国畜牧业协会猪业分会秘书处  

特别声明:转载文章需经中国畜牧业协会秘书处和作者本人同意!

    天津市宁河原种猪场经过27年的不懈努力,发展成为集种猪繁育、无公害饲料生产、有机肥生产的集团式企业。现有职工200人,固定资产1.72亿元。建有全进全出单元式流水线作业种猪选育场和国际水准SEW系统三区式种猪选育场。全场基础母猪群3400头,年供种能力4万头。“天河牌”种猪,销往全国30个省市自治区。上世纪90年代以来,累计向全国推广优质种猪20余万头。种猪场配套建设了年产10万吨的现代化饲料厂、年产8000吨的有机肥厂和集科研、商贸、技术服务为一体的天河牧业大厦以及污水处理厂、引进国际优秀公猪精液猪人工授精站。成为现代化程度高、猪种全、规模大的原种猪繁育基地。
    多年来,我们与中国农业大学等10多家科研院所保持长期技术合作关系,建有博士后科研工作站、天津市现代畜牧技术工程中心,与农业部饲料工业中心合作建设了饲料效价与安全监督检验测试中心(猪)试验基地,通过了ISO9001国际质量认证和高新技术企业认定。先后承担了国家和天津市科研与推广项目40余项,获得20项国家和天津市科技进步奖和成果奖。我场先后被评为国家级农业产业化重点龙头企业、国家级种畜禽场,国家级农民专业合作组织;先后荣获全国最佳养猪企业、国家高新技术产业化示范基地、国家引进国外智力成果示范推广基地、天津市生态农场等称号。自主培育的“天河”牌种猪成为我国和东南亚“名牌产品”、“市场知名品牌”。
    从一个固定资产不足40万、名不见经传的小养猪场,到资产超亿元的集团式企业,与我们相伴同行的是科技引领和不改初衷的自主创新;知名专家学者和各级领导的关注、支持,使企业成为高端技术的试验场;名牌院校、科研院所的青睐,使企业成为知识传承的教学平台;优秀人才慕名而来、矢志扎根,使企业成为有志青年的创业园。锲而不舍的创业、创新、创优,积聚了一个现代企业厚重的底蕴,形成一个创新型企业。
    科技创新,人才为本。一流人才队伍,是科技创新的主体。要提升企业的市场竞争力,关键要有一支高素质的人才队伍做支撑。建场初期,面对技术人才短缺、生产技术落后的不利形势,创造性的实施“借智兴场”、“筑巢引凤”、“育才兴场”三大引才、育才工程。在实践进程中,创造着一个又一个奇迹,一流的设施、一流的人才、一流的技术、一流的管理、一流的品牌、一流的效益,打造出拉动农 业支柱产业壮大、农民增收的旗舰。
    1 科技创新??借智兴场
   上世纪八十年代初,我场先后与中国农业大学、天津农科院等十多家高等院校和科研机构建立了长期稳定的技术合作关系,聘请30多位国内知名专家、教授担任技术顾问。我们以中国农业大学技术合作为支撑,承担高精尖项目,推进自主创新,用强大的科技成果转化能力与前沿技术接轨,提升了企业核心竞争力。主持承担、参与完成了“国家863计划”??数字农业精细养殖平台技术研究与应用、国家“十五科技攻关计划”、“农业科技成果转化资金”、国家发改委“现代农业高技术产业化示范工程??应用分子育种技术选育优质猪配套系高技术产业化示范工程”、国家以生猪产业为主的 “科教兴农与可持续发展两大战略示范县”、国家农业部“中德合作?中国北方集约化农业环境战略”、中国柬埔寨农业技术合作-“中国柬埔寨种猪生产示范”等40余项国家和天津市科研、推广项目,荣获“全国农牧渔业丰收一等奖、三等奖”、天津市“科技进步二等奖”、“科技成果二等奖”、“科技兴市突出贡献奖”和“百万头瘦肉型猪推广工程一等奖”等20项国家和天津市科技进步奖和成果奖。项目的成功实施,全面促进了企业科技创新、产品升级、蒸蒸日上的发展后劲。
   1997年我场投资500万元在宁河县城建成集科研、商贸、技术服务于一体的天河牧业大厦。结合农业部良种工程项目,国家发改委“天津市农业可持续发展示范工程”项目,筹集2000万元资金,兴建当时国内领先的全进全出单元式流水线生产的核心选育场。同年是陈清明教授退休之年,回顾陈教授十几年如一日无私奉献、呕心沥血的工作情景,一方面选育种猪,一方面培育人才,一方面谋划发展,从而改变了场子命运。更令人难忘的是,在母猪产仔和选育关键时刻,谁也记不清有多少个不眠之夜忙碌在猪舍里,手把手教员工,累了、困了垫点草就在猪舍里和衣而卧。场的进步发展陈教授功不可没,我们颗颗感恩的心久久不能平静,决心报答陈教授的丰功伟绩。于1997年5月7日,在县城举行了隆重的奖车仪式,并邀请了人民日报、科技日报、光明日报、农民日报、天津日报等新闻媒体参加,此举引起社会很大的轰动。同年7月份,我应邀参加西北五省区养猪协会代表大会时,畜牧行业专家、教授兴高采烈地赞扬我说“汽车像奖给我们一样,我们的社会价值青云直上,真叫人扬眉吐气”!
   2 人才引进创新??筑巢引凤
   我们全面实施人才强场战略,积极营造良好的用人环境,出台了工资、住房、家属就业等优厚待遇的引才政策。对来企业工作的本科生,企业分配两室一厅住房,硕士生分配三室一厅住房,并帮助解决个人终身大事、家属工作、子女入学、落实户口等实际问题。几年来成功引进50多名博士后、硕士生和本科生来场落户创业。我们坚持“走出去”与“请进来”相结合,定期选派业务骨干到中国农业大学等科研院所进修学习,参加全国专业技术培训班、国际研讨班以及各类交流会;还把国内外专家学者请进来,先后与美国大豆协会、种猪育种协会,丹麦、加拿大、台湾地区养猪协会和我国养猪学分会、生态学分会等举办学术研讨会及承担柬埔寨、马来西亚、菲律宾东盟三国国际养猪技术培训班。通过专家手把手教、面对面学,不断提高了干部职工的技术水平,使一大批“土专家”成长为具有较深理论功底的多面手。目前,专业技术人员占职工总数的45.5%,形成了一支年龄、知识、专业结构合理的高素质研发人才梯队,为打造科技创新型企业和天津市养猪业积蓄了智力资源。
   2000年经国家人事部批准,我场建立了当年全国畜牧行业首家博士后科研工作站,为引进高层次人才架起了一座平台。创新了“人才不为我有而为我用”的引才、用才机制。先后引进育种、动物营养和兽医专业博士后进站参与科研开发,更大幅度地提升了我场的科技创新能力。
   3 育种技术创新??打造品牌
   按国家品种布局,我场被确定为引进品种的国家级种畜禽场,为了充分发挥好自身的作用,我们扩大多种形式的国际和地区科技交流合作,有效利用全球科技和种质资源。上世纪90年代初,当社会上还不十分认识引进品种猪的情况下,我们率先贷款去丹麦国引进长白猪。农业部领导高度重视,贾幼陵司长亲自来场视察,并指示我们“中国是世界第一养猪大国,你们要在赶超世界先进水平上做贡献”。第二步我们同时得到了农业部948项目的支持,1999年直接从原产地引进丹麦长白、英国大约克、美国杜洛克种猪,成为当年唯一一家将世界著名猪种全部引进的原种猪场。第三步,我们于2004年配套建成了猪的人工授精站,引进国际优秀公猪精液,不断提高种猪品质。与此同时,我们狠抓育种工作不放松,在国内猪育种技术率先实现了三次历史性跨越。一是从1984年起,结合“天津丹系长白猪选育研究”项目,首次把数字B超仪、种猪测定栏、计算机软件技术用于猪性能测定和遗传评定,完成了育种技术的第一次跨越;1992年“天津丹系长白猪选育研究课题”经已故养猪专家 张仲葛、李炳坦等鉴定:其主要技术指标达到当时的国内领先水平,部分指标达到国际先进水平。并获得了天津市科技进步二等奖。二是从1996年起,承担国家农业部“天津市宁河原种猪场良种工程建设”等项目,采用图像式B超、电子秤、群体自动测定、BLUP育种值选择等新技术,使种猪的遗传基础和选育技术实现了第二次跨越;1997年丹系长白猪选育工作荣获天津市第二届科技兴市突出贡献奖,同年获中国国际农业博览会名牌产品称号。三是从1999年起,依托“引进猪种高产仔抗应激高品质种猪分子育种的研究”项目,应用分子遗传标记辅助选择技术,培育出高产仔、抗应激、肉质优良的“天河”牌种猪,实现育种技术的第三次跨越;荣获国家“农牧渔业丰收计划”一等奖,2001年荣获中国国际农业博览会名牌产品,中国畜牧业协会在青岛颁发了“中国名牌”铜牌,被国家六部委评为“市场知名品牌”,成为在全国叫得响的品牌。并得到农业部原副部长路明、科技部副部长吴忠泽的首肯。“天河牌”种猪销往全国30个省、市、自治区。
   4 建设创新??布局合理、建筑规范、设施优良、工艺先进
   我们按照场区生态化、猪舍标准化、装备现代化的发展定位,瞄准国内领先、世界一流的发展方向,不断优化布局结构,加大科研生产设施与装备的投入,以设施创新孵化科技创新。猪场设计遵循了布局合理、生态养殖和可持续发展原则,我们选择了远离村庄的133公顷荒地,建成有绿色隔离带、场区防护林、防疫环形沟以及严格消毒防疫设施、工艺流程先进的核心群选育场、国际水准SEW养猪系统的三区式种猪选育场,配套建设猪人工授精站和分子遗传实验室。引进意大利种猪性能测定系统、法国卡舒公司猪人工授精设备,对引进的性能测定设备进行消化吸收,同时进行自主创新,研制出性能先进实用的种猪性能测定系统。装备了GPS计算机管理系统等先进设备,实现了猪舍高档化、装备现代化、育种工厂化、管理微机化。该工程荣获“农业部优质工程一等奖”。
   5 生态建设创新??推动全县走上循环经济道路
   我们积极打造“种猪繁育?有机肥制造?沼气生产一条龙”的循环经济链条。20世纪80年代末,我们依据生态学原理建成农、林、牧、渔、加工一体化生态农场,猪场在全国率先采用干清粪、粪尿分离工艺。污水采用净化池四级生物净化后,排放到本场的环形沟内。随着猪场规模不断壮大和集约化程度不断提高,2002年我们借助承担中国和德国环境战略项目的契机,筹建有机肥厂和污水处理厂,采用了先进的工艺流程,实现了粪污的高效处置和废物的综合利用。我场生产的沼气用于发电、照明,生产的有机肥全部提供给本县蔬菜生产基地,2004年我县被国家认定为无公害农副产品生产基地,我场在此方面的创新对畜牧业生产起到了积极的示范带动作用,推动了宁河县走上循环经济的致富路。
   6 经营模式创新??实施龙头企业带动
   作为国家级农业产业化重点龙头企业,我们始终把带领农民增收致富作为义不容辞的责任,积极推进产业化经营,服务于广大农户。
   我们于1992年建一座3万吨饲料加工厂,1995年建屠宰场、肉类加工厂实施龙头带动,实践产、加、销一体化模式。进入21世纪后,老的规模已经不适应飞速发展的新形势。2000年我们和天津市肉联厂强强联合,为他们发展生猪生产基地。同时,我场还组建了天津市宁河畜牧业协会,在养殖户与龙头企业之间架起了一座致富金桥。创造实施了“五统一”服务:一是统一向会员提供产前咨询。以权威的技术,帮助会员搞好小区选址、场区规划,猪舍设计、设备应用及排污治理等方面的咨询服务。二是统一向会员提供高产仔、抗应激、健康优质种猪。三是统一向会员提供符合国家《标准》及《法规》规定的投入品。保证饲料、兽药、猪精液、设备及时优质供应。四是统一向会员提供技术、信息服务。专门成立技术服务组,对急难险问题入户提供技术支持;五是统一向会员提供销售服务。与天津市肉联厂联合,组建了“天河”牌商品猪屠宰销售联合体,开设了专卖柜和专卖店,形成贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局。带动亿万农民增收、振兴地方畜牧经济、加快建设社会主义新农村起到极大的促进作用,为此被国家农业部确定为“国家级农民专业合作组织”。到目前为止,带动天津市6500多会员,每年帮助会员销售优质商品猪130万头,户均收入4万多元。
   我场正是坚持自主创新、重点跨越、引领未来的指导方针,才实现了企业受益、农民受益、国家受益的共赢目标。在单位发展提高的历程中,我本人27年如一日执着的追求,也得到了社会认可,先后获得全国劳动模范、国务院特贴专家、农业技术推广研究员、天津市授衔专家、天津市特等劳动模范等荣誉称号。相继担任中国畜牧业协会常务理事,中国畜牧业协会猪业分会副会长、中国畜牧兽医学会养猪学分会副理事长,天津市养猪业协会理事长等。
   面对未来,我们信心满怀,一是在创新发展中,塑造优秀的企业文化。围绕“一个目标”:永远争做行业的领航者;坚持“两件法宝”:创新兴场、爱岗敬业;树立“四个理念”:诚信、品质、服务、创新;培养“五种精神”:以爱国主义为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神,大力弘扬敢为人先的拼搏精神,大力倡导契而不舍的攻关精神,永远坚持艰苦奋斗的创业精神。二是以科技创新为支撑,巩固扩大“三大基地”:即坚持产学研创新,巩固扩大科学研究与成果转化基地;坚持人才机制创新,巩固扩大人才引进、培养与输出基地;坚持品牌战略创新,巩固扩大名牌产品开发与推广基地。今后,我们将瞄准既定目标,奋力开拓、勇于创新,使畜牧业科技成果更广泛惠及农民,为建设创新型城市做出我们应有的贡献。

 
 
 
 
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